康师傅“联姻”百事可乐 饮品市场格局变化加剧-饮料生产线|饮料机械|果汁饮料设备-温州市科信轻工业机械有限公司

澳门皇冠赌博网站

<cite id="xz27z037ya"></cite><cite id="xz27z037ya"></cite><cite id="xz27z037ya"></cite><cite id="xz27z037ya"></cite>
  • <cite id="xz27z037ya"></cite><cite id="xz27z037ya"></cite><cite id="xz27z037ya"></cite><cite id="xz27z037ya"></cite>
  • <cite id="xz27z037ya"></cite><cite id="xz27z037ya"></cite><cite id="xz27z037ya"></cite><cite id="xz27z037ya"></cite>
  • 加入收藏 | 设为首页 | 加我微信 | 在线地图
    温州科信饮料机械LOGO

    康师傅“联姻”百事可乐 饮品市场格局变化加剧

    来源:《中国企业报》 作者:admin 发布日期:2011-11-11 点击次数:1766 [打印] [收藏]
        康师傅与百事中国的合作之事终于在11月4日浮出水面,不过与之前盛传的康师傅“并购”百事中国不同,康师傅只是成为了百事中国在华的“特许经营装瓶商”,按康师傅的说法,他们是“在华建立战略”。
        只是股权换购
        康师傅新闻发言人陈功儒在接受《中国企业报》记者采访时表示,“双方的合作不是收购关系,只是股权换购,变化的只是股权,不会对市场有改变。”
        11月4日,康师傅控股有限公司对外宣布,康师傅将与百事中国“组建战略”。康师傅以全资子公司康师傅饮品5%的直接权益,“换购百事可乐中国非酒精饮料装瓶业务的全部收益”,康师傅饮品成为百事公司在中国的“特许经营装瓶商”。
        康师傅发给《中国企业报》记者的材料显示,百事目前在华的饮料业务通过24家全资和合资装瓶企业进行运营。此获批准后,百事将把其在装瓶厂中的间接持股移交给康师傅饮品,由此将获得在康师傅饮品5%的间接持股。伴随着中国有望成为世界最大的饮料市场,百事也将有权决定在2015年前把在康师傅饮品的间接持股增加到20%。
        陈功儒解释称,双方的合作是战略层面的,由康师傅控股和百事公司在华建立战略,具体交易和合作牵涉到两家公司的子公司,即康师傅饮品和百事中国的非酒精饮料装瓶业务。
        “唯一可能的变化是,以后消费者在喝百事可乐时会看到康师傅的标识。消费者可以理解为,喝到的百事可乐就是康师傅或者康师傅和百事可乐原本的合作伙伴生产的。”陈功儒说。
        资料显示,截至今年6月30日,康师傅饮品控股集团的未经审核综合资产净值约为11亿美元。若照此面值的5%推算,百事中国此次股权换购将获得账面价值约为5500万美元。
        根据新,康师傅饮品将与百事现有的在华装瓶厂合作,负责生产、销售和分销百事的碳酸饮料和佳得乐品牌产品,百事将继续拥有品牌和负责其市场活动。
        “康师傅饮品也将通过百事的授权,开始将其果汁产品在纯果乐品牌之下进行联合品牌经营,康师傅饮品和百事的现有装瓶企业将有权分销百事在中国的饮料品牌产品,此外,百事将把此纳入其全球饮料创新计划。”
        双赢的“联姻”?
        显然,业内普遍看好这桩“联姻”,认为这是双赢。在本周一,康师傅复牌后股价一度飙涨近14%。
        实际上,这是一场酝酿已久的“联姻”。陈功儒告诉记者,早在两年前,双方就开始谈了,现在是“瓜熟蒂落”。
        “双方的合作是优势互补,各取所需,与百事的结盟可以填补康师傅在碳酸饮料上的空白,更重要的是,百事可乐的国际品牌影响力和品牌创新能力,将为康师傅的可持续发展带来崭新的格局。”陈功儒说。
        康师傅通过“联姻”获得了百事可乐旗下24家装瓶企业的间接持股权,将彻底解决其产能的瓶颈问题,同时,也弥补了康师傅在碳酸饮料市场的短板,“联姻”之后,康师傅将扩大自己的“生产线”,并弥补碳酸饮料市场。
        对百事公司而言,“联姻”带来的利好也是显而易见的。
        饮料市场竞争激烈加上饮料成本上涨,使百事可乐在中国市场出现“水土不服”的情况。数据显示,2009年及2010年,百事中国非酒精饮料装瓶业务分别亏损4550万美元和1.756亿美元。而据知情人士透露,百事可乐在中国的24家装瓶厂有“过半亏损”,导致北京、深圳和福州装瓶厂的中方合资方抛售股权。
        显然,百事可乐对这次与康师傅的结盟特别重视,据悉,11月4日当天,百事可乐董事长兼CEO卢英德专门为此事来到中国。卢英德表示,“为在全球范围内赢得成功,我们必须绝对拥有最好的本地业务合作伙伴。”
        有饮料行业人士指出,百事通过换股的形式“甩包袱”,降低其投资和经营成本,同时,百事中国还可借助康师傅的销售渠道,促进上下游产业发展。事实上,最核心、最赚钱的浓缩液仍然牢牢被百事自己把控着。
        不过,陈功儒表示,双方的合作是战略层面的,考虑更多的是未来的可持续发展。
        市场格局变化加剧
        数据显示,去年可口可乐是中国最大软饮料生产商,市场占有率为16.8%,康师傅和百事分列第二和第四位,份额分别为14.4%和5.5%。康师傅和百事的联合无疑对可口可乐是个挑战。
        中投顾问食品行业研究员梁铭宣表示,双方的合作必将对可口可乐产生影响,结合百事的强大品牌知名度与康师傅的庞大销售网络,康师傅将在许多细分领域与可口可乐相媲美,两者的竞争将加剧。
        知名品牌专家邹文武认为,两个企业的结盟加强了快消饮料市场上的垄断形成。对于康师傅来说,可以强化自身的影响力,提高康师傅在全国的瓶装生产能力,加快康师傅品牌在全国的深入布局和经营。对于百事可乐来说,减轻了生产包袱,同时获得了康师傅这个优质的快消品牌资产,为百事可乐更好地抓住了消费潮流。
        邹文武表示,国外企业的经营思路是重品牌,生产可以委托别人,抓住了品牌才是企业发展的持续动力,也许这就是百事可乐的过人之处。抓住康师傅这个长青品牌,这样可以有效获得中国快消品市场膨胀过程中的市场红利。
        不过,他们的还存在变数。
        根据康师傅公司发布的公告称,此有待中国政府和在香港证券交易所上市的康师傅股东会的批准。
        陈功儒告诉记者,康师傅已经将相关审批材料送到商务部,股东表决工作正在推进。
        业内分析,对于康师傅与百事中国的强强联合,股东应该乐见其成,而更大的“不确定性”会来自政府层面。此前,可口可乐与汇源果汁的并购案,正是因为涉嫌“反垄断”,而最终被商务部否决。
        对此,陈功儒表示,双方的合作不会出现垄断,因为双方只是合作关系,百事是百事,康师傅还是康师傅,双方在市场的存在不会因为交易而消失。